重庆:周华95,无锡:李娟95,常州:刘宗辉96,深圳:刘燕辉97,广州:廖贵方98,无锡:简春秀100,苏州:陈泽宁101,深圳:赵婷婷102,苏州:唐鑫翔102,北京:冯静102,上海:陈志勤103,苏州:苏利民105,大连:李真106,苏州:吕扬109,中质协2018年六西格玛成绩

环境健康安全

质量经理

为您服务

总机:0512-62954371

值班电话:15295650233

15262593106

QQ/微信:759301618

1262594398

美国注册黑带

2018年美质协考试时间?报名截止…

各个项目的考试及报名截止时间可以在…

2018年美质协怎么申请会员?认证…

您可以在官网的资料下载中下载申请表…

美国质量协会ASQ

ASQ自2002年进入中国以来,作为国际…

2016年美国质量协会ASQ注册考试要…

ASQ认证可以帮助您:获得竞争优势得…

您的位置:首页 >>最新开课

最新开课

什么是精益生产管理


作者:编辑 来源:未知 日期:2014/10/31


精益生产管理,是一种以客户需求为拉动,以消灭浪费和不断改善为核心,使企业以最少的投入获取成本和运作效益显著改善的一种全新的生产管理模式。它的特点是强调客户对时间和价值的要求,以科学合理的制造体系来组织为客户带来增值的生产活动,缩短生产周期,从而显著提高企业适应市场万变的能力。
精益生产是多品种小批量条件下的最优生产方式,实施精益生产会给企业带来巨大的收益,因而被誉为第二次生产方式革命。
时至今日,随着制造和管理技术的不断提高,精益生产的含义已经超越了当初的TPS。美国在研究了包括精益生产在内的各种管理模式后,又提出了二十一世纪的制造企业战略–敏捷制造。可以认为,精益生产是通向敏捷制造的桥梁。敏捷企业是指那些能够充分利用网络技术优势,迅速实现自我调整以适应不断变化的竞争环境,具有敏捷的快速反应能力的企业。因此,没有精益生产管理为基础,企业难以实现敏捷制造。
实现精益生产管理,最基本的一条就是消灭浪费。企业生产和经营活动中的浪费现象繁多,要消灭浪费,首先要判别企业活动中的两个基本构成:增值活动和非增值活动。

版权所有:苏州奥咨博管理咨询有限公司 苏ICP备11059681号 公司地址:苏州独墅湖高教区星湖街328号欧瑞大厦

联系电话:0512-62954371,传真:051262954371 值班QQ:759301618;1262594398 技术支持:

江西快三 江西快三 江西快三 江西快三 江西快三 江西快三 江西快三 江西快三 江西快三 江西快三